Mẫu demo · Lumière Academy · Mua bản quyền tại webchot.com
Quay lại bốn chương trình

01 · Strategy Track

Chiến lược doanh nghiệp

Tư duy chiến lược cho thế hệ điều hành mới

Mười hai tuần học sâu về phân tích thị trường, định vị, mô hình kinh doanh và lộ trình tăng trưởng. Dành cho trưởng phòng, giám đốc khối đang chuyển sang vai trò C-suite hoặc dựng nghiệp riêng.

Chiến lược doanh nghiệp
Thời lượng
12 tuần
Thứ Năm tối
Cohort
24 học viên
Lớp nhỏ — không mở rộng
Khai giảng
14/03/2026
Cohort kế tiếp
Học phí
48.000.000 ₫
Đóng 1 lần · hoặc trả góp 3 đợt không lãi suất

— Dành cho ai

Chương trình này phù hợp nếu

Chúng tôi tuyển chọn — không phải tiếp nhận. Hồ sơ phù hợp giúp cohort gắn kết và tạo giá trị peer-learning thật.

  • 01

    Trưởng phòng / giám đốc khối doanh thu 50–500 tỷ

  • 02

    Founder vòng 2 đang gọi vốn Series A trở lên

  • 03

    F2 trong doanh nghiệp gia đình chuẩn bị tiếp quản

— Kết quả cuối khoá

Bốn điều bạn mang đi khi kết thúc.

Khung phân tích thị trường ứng dụng vào ngành riêng

Mô hình kinh doanh và bản đồ cạnh tranh được peer-review

Roadmap tăng trưởng 18 tháng có sự bảo trợ của mentor

Mạng lưới 24 học viên cùng cohort xuyên ngành

— Curriculum · 12 tuần

Lộ trình từng tuần.

Lịch học cố định — không có khoá bù. Toàn bộ học viên cohort đi cùng nhịp.

TUẦN
01

Hiểu doanh nghiệp như một hệ thống

Mô hình kinh doanh · chuỗi giá trị · economic engine

TUẦN
02

Đọc thị trường

Segmentation · TAM/SAM/SOM · ngành tại Việt Nam

TUẦN
03

Định vị thương hiệu & cạnh tranh

Khung định vị · differentiation · jobs-to-be-done

TUẦN
04

Chiến lược tăng trưởng

Ansoff matrix · go-to-market · pricing

TUẦN
05

Mô hình tài chính cho strategist

Unit economics · CAC/LTV · gross margin tree

TUẦN
06

Tổ chức & con người

Org design · RACI · talent strategy

TUẦN
07

Chiến lược chuyển đổi số

Digital maturity · ưu tiên đầu tư · ROI

TUẦN
08

Đối tác & hệ sinh thái

Build / buy / partner · M&A nhẹ

TUẦN
09

Truyền thông chiến lược

Narrative · investor deck · ban điều hành

TUẦN
10

Triển khai và đo lường

OKR · KPI tree · cadence vận hành

TUẦN
11

Capstone: bảo vệ chiến lược

Presentation cho hội đồng cố vấn

TUẦN
12

Kế hoạch 90 ngày sau khoá

Cam kết và mentor follow-up

— Capstone

Bảo vệ trước hội đồng.

Mỗi học viên xây và bảo vệ một chiến lược 18 tháng cho doanh nghiệp đang công tác hoặc dự án riêng. Hội đồng chấm là ba mentor cấp partner cùng một cựu học viên cohort trước.

— Giảng viên dẫn dắt

Hai người đứng lớp cùng cohort này.

Trần Quốc Khánh

Trần Quốc Khánh

Academic Director · Strategy & Operations

Mười tám năm tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp niêm yết và tập đoàn gia đình tại Việt Nam và Đông Nam Á.

Phạm Hoàng Lan

Phạm Hoàng Lan

Faculty · Strategy & Digital

Tư vấn chiến lược digital cho hơn ba mươi doanh nghiệp tại Việt Nam và Đông Nam Á trong mười năm.

— Cohort kế tiếp

Hạn nộp hồ sơ — khép sớm hơn dự kiến.

Lumière đóng tuyển sinh sớm khi đủ hồ sơ phù hợp — thường khoảng ba tuần trước khai giảng.