Trần Quốc Khánh
Academic Director · Strategy & Operations
Mười tám năm tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp niêm yết và tập đoàn gia đình tại Việt Nam và Đông Nam Á.
→Quay lại bốn chương trình
— 04 · Operations Track
Vận hành xuất sắc
Khoa học vận hành cho doanh nghiệp đang tăng trưởng nhanh
Mười tuần học sâu về thiết kế quy trình, đo lường vận hành, chuỗi cung ứng và quản trị tài chính vận hành. Cho COO, head of operations, GM chi nhánh.
Thời lượng
10 tuần
Chủ Nhật cả ngày
Cohort
26 học viên
Lớp nhỏ — không mở rộng
Khai giảng
13/09/2026
Cohort kế tiếp
Học phí
42.000.000 ₫
Đóng 1 lần · hoặc trả góp 3 đợt không lãi suất
— Dành cho ai
Chương trình này phù hợp nếu
Chúng tôi tuyển chọn — không phải tiếp nhận. Hồ sơ phù hợp giúp cohort gắn kết và tạo giá trị peer-learning thật.
- 01
COO / head of operations doanh nghiệp 50–500 nhân sự
- 02
GM / RGM chuỗi nhiều chi nhánh
- 03
Founder vận hành nội bộ doanh nghiệp sản xuất / dịch vụ
— Kết quả cuối khoá
Bốn điều bạn mang đi khi kết thúc.
Bản đồ quy trình lõi của doanh nghiệp riêng + điểm tối ưu
Khung đo lường vận hành kết nối với P&L
Kế hoạch tái cấu trúc tổ chức 6 tháng
Bộ chỉ số (operating cadence) tự thiết kế
— Curriculum · 10 tuần
Lộ trình từng tuần.
Lịch học cố định — không có khoá bù. Toàn bộ học viên cohort đi cùng nhịp.
TUẦN
01
Vận hành như một hệ thống
Service blueprint · value stream mapping
Workshop
TUẦN
02
Đo lường vận hành
Operating KPI tree · gắn với P&L
Excel workshop
TUẦN
03
Thiết kế quy trình
SOP · automation · exception handling
Case study
TUẦN
04
Chuỗi cung ứng cốt lõi
Sourcing · logistics · inventory
Workshop
TUẦN
05
Tổ chức và RACI
Span of control · role design
Workshop
TUẦN
06
Vận hành tài chính
Cost-to-serve · working capital · cash cycle
Excel workshop
TUẦN
07
Vận hành số
ERP · BI · data quality
Demo + critique
TUẦN
08
Cải tiến liên tục
Lean · Six Sigma cơ bản · A3
Workshop
TUẦN
09
Operating cadence
Weekly/monthly review · escalation
Role play
TUẦN
10
Capstone: bảo vệ tái cấu trúc vận hành
Presentation cho hội đồng
Bảo vệ
— Capstone
Bảo vệ trước hội đồng.
Học viên xây kế hoạch tái cấu trúc một mảng vận hành — từ chẩn đoán đến lộ trình 6 tháng — và bảo vệ trước hội đồng hai mentor cấp COO.
— Giảng viên dẫn dắt
Hai người đứng lớp cùng cohort này.
Bùi Thanh Sơn
Lead Faculty · Operations
Mười sáu năm vận hành chuỗi cung ứng và sản xuất tại các doanh nghiệp lớn ngành tiêu dùng nhanh.
— Cohort kế tiếp
Hạn nộp hồ sơ — khép sớm hơn dự kiến.
Lumière đóng tuyển sinh sớm khi đủ hồ sơ phù hợp — thường khoảng ba tuần trước khai giảng.
Ba chương trình khác.
Toàn bộ chương trình— 01 · Strategy Track
Chiến lược doanh nghiệp
Tư duy chiến lược cho thế hệ điều hành mới
12 tuầnXem →
— 02 · Leadership Track
Lãnh đạo và phát triển con người
Lãnh đạo từ chính trải nghiệm — không phải khẩu hiệu
10 tuầnXem →
— 03 · Creative Direction Track
Định hướng sáng tạo
Tư duy thiết kế cho người làm thương hiệu và sản phẩm
8 tuầnXem →